Fallbeskrivning

IKT-utveckling på YH-program

– sammanhängande distansmiljö

När YH-utbildningen Studiehandledare på modersmål med IKT-inriktning ställde om till distans med nya kursplaner och ny lärplattform, ansvarade jag för den digitala strukturen och IKT-utvecklingen. Jag byggde upp lärmiljön, skapade strukturer för kommunikation och samarbete, stöttade lärare och studerande samt samordnade uppbyggnaden av en digital produktionsstudio.

Detta blev ett exempel på min professionella profil: att utgå från verksamhetens behov, designa funktionella strukturer och därefter välja och forma tekniken som bär dem.

Parallellt med arbetet läste jag även kursen Kompetens, lärande
och IKT i arbetslivet på Umeå universitet och använda utvecklingen

Learning Design

Digitala lärmiljöer

Distansutbildning

Digital didaktik

Multimodalitet

Google Workspace

Lärarstöd

Organisatoriskt lärande

UPPDRAD

IKT-utvecklare / IKT-ansvarig / IKT-pedagog

PERIOD

ca 2018–2020

ORGANISATION

ABF Vux, numera Talenti Sverige AB – yrkeshögskolan

OMFATTNING & UPPLÄGG

Tvåårig distansutbildning på halvfart · sju delkurser · fyra återkommande lärloopar per kurs · verksamheten växte från en till två distansklasser.

MÅLGRUPP

Studerande till studiehandledare på modersmål samt undervisande lärare.

01-04

Från behov till lösning

01 BEHOVET

En utbildning behövde byggas om – inte bara flyttas till nätet

Hösten 2018 hade utbildningen redan genomförts på plats under två år. Nu skulle den också ges på distans. Samtidigt infördes nya kursplaner med ett IKT-spår genom hela utbildningen och verksamheten bytte från Fronter till G Suite for Education, dagens Google Workspace. De studerande fick dessutom egna utbildningskonton. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Utmaningen var därför större än att digitalisera befintligt material.

I ett klassrum kan läraren löpande förklara vad som ska göras, var material finns och vad som kommer härnäst. På distans måste mycket av den orienteringen byggas in i själva lärmiljön. De studerande behövde utan att fråga läraren varje gång kunna förstå var de befann sig, vad de skulle göra, i vilken ordning aktiviteterna kom, var resurserna fanns och hur de kunde kommunicera med lärare och andra studerande. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Målgruppen gjorde dessutom designuppgiften särskilt intressant. De studerande var vuxna med mycket olika erfarenheter av digital teknik. Många arbetade redan som studiehandledare eller elevassistenter och flera studerade på ett andraspråk. Samtidigt var digital kompetens en del av själva yrkeskompetensen: efter utbildningen skulle de själva använda digitala verktyg tillsammans med nyanlända elever i skolan.

Omställningen startade dessutom sent och byggdes till stor del samtidigt som utbildningen genomfördes. Det gjorde behovet av fungerande strukturer, prioriteringar och kontinuerlig problemlösning ännu större.

02 MIN ROLL

I gränslandet mellan pedagogik, teknik & organisation

Mitt ansvar var utbildningens digitala struktur och IKT-utveckling.

Jag byggde kursmiljöerna, strukturerade lärvägar och material, utvecklade ytor för kommunikation och samarbete, stöttade lärare och studerande i den digitala miljön och producerade digitalt undervisningsmaterial. Jag arbetade nära kursansvarig lärare och tillsammans med utbildningsledning och IT-support. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

En konkret del av uppdraget var att etablera en egen inspelningsstudio. Efter beslut och budget från ledningen valde och beställde jag bland annat kamera, mikrofoner, greenscreen och material för bättre ljudmiljö. Rummet iordningställdes tillsammans med IT-support och vaktmästare. Därefter spelade jag in, redigerade och publicerade lärarnas föreläsningar.

Lärmiljön behövde alltså göra två saker samtidigt: stödja de studerandes eget lärande och fungera som en miljö där de utvecklade den digitala kompetens de senare skulle använda i sitt yrke.

Den viktigaste delen av rollen var inte tekniken i sig. Den var att få pedagogik, digital miljö, lärarnas arbetssätt och de studerandes behov att fungera som ett sammanhängande system.

03 SÅ DESIGNADES LÖSNINGEN

Pedagogiken först – tekniken sedan

Min utgångspunkt var att inte börja med frågan vilka digitala verktyg vi hade, utan med frågan:

Hur behöver utbildningen fungera för att studerande och lärare ska kunna arbeta och lära på distans?

Först därefter valde och formade jag tekniken. Det pedagogiska upplägget byggde bland annat på forskning om nätbaserat lärande och Stefan Hrastinskis sociala perspektiv på lärande, där kommunikation, deltagande, samarbete och gemenskap behöver byggas aktivt i distansutbildningen. Uppdraget pågick parallellt med mina universitetsstudier inom IKT, digital didaktik och nätbaserat lärande, vilket gjorde att teori och praktiskt utvecklingsarbete kunde prövas mot varandra. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Lösningen designades i två lager.

För de studerande behövde lärmiljön göra vägen genom utbildningen tydlig: orientera sig, ta del av innehåll, kommunicera och genomföra uppgifter.

För lärarna och organisationen behövdes strukturer för att planera kurser, producera och dela material, undervisa, följa upp och så småningom själva kunna förvalta och vidareutveckla miljön. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin… Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Fem principer styrde designen:

  1. Pedagogiken styr teknikvalet. Verktygen väljs efter lärprocessen, inte tvärtom.

  2. Strukturen får inte bli ett hinder. Den studerande ska kunna lägga sin energi på innehållet, inte på att förstå hur kursen är organiserad.

  3. Kommunikation och gemenskap måste designas in. På distans uppstår de inte automatiskt.

  4. Teknik kan vara både verktyg och innehåll. När digital kompetens ingår i yrkesrollen behöver utbildningen också ge möjlighet att praktisera den.

  5. Lärarna behöver kunna äga strukturen själva. En lärmiljö som bara den ursprungliga utvecklaren kan hantera är inte hållbar. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

04 DET HÄR UTVECKLADE JAG

En sammanhängande lärmiljö – och strukturerna bakom den

Den digitala lösningen bestod inte av ett enskilt system utan av flera verktyg med tydliga funktioner.

Google Sites blev utbildningens nav. Där kunde de studerande se hela den tvååriga utbildningen, kurserna och lärlooparna och följa tydliga lärvägar med rubriker och färgkoder.

Varje kurs organiserades i fyra återkommande lärloopar. Formen var densamma genom utbildningen medan innehållet varierade. I looparna kombinerades bland annat inspelade föreläsningar, litteratur, fall, möten och samtal. Varje loop avslutades med en IKT-hörna där tekniken kopplades till studiehandledarens yrkespraktik. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Google Classroom och Zoom användes för kommunikation och interaktion. Classroom blev den löpande kanalen för frågor, diskussioner och aktiviteter medan Zoom gav möjlighet till möten och handledning ansikte mot ansikte. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Google Drive användes för material och samarbete. Där byggdes gemensamma dokument, materialbanker och arbetsytor samt strukturer för att dela och återanvända material. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Inspelat material skapade flexibilitet. Föreläsningar och instruktioner kunde pausas, repeteras och användas när det passade den studerandes studiesituation. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Lärarna fick stöd inne i sitt faktiska arbete. Jag handledde i digitala verktyg och distansundervisning, utvecklade gemensamma strukturer och byggde stöd som gjorde det möjligt för lärarna att successivt ta över mer av arbetet själva. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

En egen studio skapade intern produktionskapacitet. Verksamheten fick en fungerande miljö för inspelning, redigering och publicering av digitala föreläsningar och andra lärresurser.

05

Implementering

Vad fungerade – och vad arbetet lärde mig

Ett av de viktigaste designproblemen var att de studerande skulle kunna orientera sig självständigt. I kursutvärderingen beskrev många lärvägarna som lätta att hitta i och de var genomgående nöjda med strukturen och IKT-uppgifterna. Efter den första kursen var 37 av 43 studerande kvar, vilket var fler än verksamheten hade räknat med.

Den digitala kommunikationen utvecklades också till något mer än ren informationsöverföring. I klasschatten började de studerande ställa frågor, dela lösningar och stötta varandra. Det inspelade materialet gav samtidigt flexibilitet för deltagare som kombinerade utbildningen med arbete och familj. När verksamheten senare växte till två distansklasser fanns redan lärmiljö, materialbank, studio och erfarenheter från den första implementeringen på plats.

Allt fungerade inte direkt.

Inloggningen i de nya utbildningskontona skapade betydligt mer support än väntat, bland annat eftersom privata och organisatoriska Google-konton blandades ihop. Under de första veckorna blev många möten delvis teknikmöten och både lärare och IKT-ansvarig behövde delta. Efter ungefär tre månader arbetade nästan alla studerande självständigt. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Gruppmöten via Zoom fungerade dessutom olika bra för olika studerande. Några uppskattade det gemensamma lärandet, medan andra fick större utbyte av inspelat material och självständiga studier. För någon var det svårt att komma till tals på ett andraspråk, och flera efterfrågade en möjlighet att ställa frågor enskilt.

Det lärde jag mig

Parallellt analyserade jag omställningen akademiskt inom kursen Kompetens, lärande och IKT i arbetslivet, 7,5 hp på avancerad nivå. Det praktiska utvecklingsarbetet blev därmed också ett case för analys av hur digitalisering påverkar lärande, arbete och organisation. Fallbeskrivning - IKT-utvecklin…

Det ledde till fyra slutsatser som fortfarande är relevanta i mitt arbete:

En ny utbildningsform kräver mer än en ny plattform.
Arbetssätt, ansvar, kommunikation och organisation behöver utvecklas tillsammans med tekniken.

Kunskap behöver delas, inte bara lagras.
Gemensamma mappar och materialbanker skapar inte i sig organisatoriskt lärande. Det behövs också samtal, gemensamma tolkningar och fungerande kommunikationsvägar.

Digital kompetens kan inte ligga hos en enda specialist.
IKT-stöd behöver successivt byggas in i lärarnas eget arbete så att den pedagogiska och digitala kompetensen möts.

Intensivt stöd i början kan skapa självständighet senare.
Den stora stödinsatsen under de första månaderna var en investering i att de studerande och lärarna därefter skulle kunna bära arbetet själva.

I dag skulle jag dessutom lägga ännu större vikt vid en samlad analys av behov, resurser, roller och ansvar innan omställningen startar och bygga lärarnas kompetensutveckling direkt in i implementeringsprocessen.

Flera interaktionformer på distans var en av de viktigaste komponenterna för att de studerande kunde känna delaktighet.

06

Arbetsprover & principer

Här tycker jag inte att vi ska lägga ytterligare mycket text. Här ska besökaren i stället se bevisen.

Från den nuvarande sidan skulle jag behålla tre visuella arbetsprov:

  • Diagrammet över den studerandes och lärarens lärmiljö från ungefär sida 18–23. Det visar att du designade ett system, inte enstaka digitala aktiviteter.

  • Fotot och beskrivningen av inspelningsstudion från sida 26–27. Det gör den praktiska genomförandekompetensen konkret.

  • En visualisering av en lärloop och IKT-hörnan från sida 28–29. Det visar hur pedagogisk struktur, multimodalitet och yrkesrelevans faktiskt omsattes i design.

Avsluta sedan caset med en kort principruta:

Utgå från utbildningens och användarnas behov. Designa lärprocessen och strukturen först. Välj därefter den teknik som bäst kan bära den.

PRINCIPER SOM STYRDE UPPLÄGGET

  1. Börja med undervisningens behov, inte med tekniken.

  2. Låt lärare utveckla och pröva lösningar i sina egna kurser och lärmiljöer.

  3. Bygg in återkoppling och reflektion i hela utvecklingsprocessen.

  4. Gör kursstruktur, kommunikation och lärvägar tydliga för både lärare och studerande.

  5. Förankra förändringen hos ledning, projektledning och de personer som ska genomföra den i vardagen.

  6. Ge deltagarna tillgång till handledningar som de kan återkomma till efter kursslut.

Så syns principerna i arbetsmaterialet

xxx

ARBETSPROV 1

UTBILDNINGSSTRUKTUREN

Samtliga kurser

Lärmiljön som system

Utbildningen byggdes i återkommande nivåer: från överblick över hela utbildningen till kurs, lärloop och veckans konkreta aktiviteter. Den digitala miljön skulle hjälpa den studerande att förstå både var man befann sig och vad nästa steg var.

KURSSTRUKTUREN

Vecka 1-4 i kurs 1

VECKOSTRUKTUREN

Veckans moment

Lärmiljön som system

  • UTBILDNINGSSTRUKTUR

    Samtliga kurser på utbildningen.

  • KURSSTRUKTUREN

    Vecka 1-4 i kurs 1.

  • VECKOSTRUKTUREN

    Veckans moment/lärväg

  • ARBETSYTAN

    Google Classroom - här jobbar de studerande med sina uppgifter.

ARBETSYTAN

Google Classroom

Bakom lärmiljön

För att lärmiljön skulle fungera över tid behövde lärarna stöd och verksamheten en egen produktion.

  • Gemensamma arbetsytor och materialstrukturer i Drive

  • Strukturer för att dela och återanvända material

  • Handledning i digitala verktyg och distanspedagogik

  • IKT-pedagogiska undervisningsinslag

  • en gemensam materialbank för utbildningen på plats och på distans

  • en återkommande kursstruktur som kunde användas för

En egen studio för digital utbildningsproduktion.

  • godkännande och budget från ledningen

  • draperier och mattor för bättre ljud

  • videokamera, mikrofoner och greenscreen

  • rummet iordningställt med hjälp av IT-support och vaktmästare

  • inspelning, redigering och publicering av lärarnas föreläsningar

Resultatet blev videolektioner som de studerande kunde ta del av i sin egen takt

06–07

Arbetsprover & principer

06 Arbetsprover

Tre delar av samma lärmiljö

Arbetsproverna visar inte tre fristående digitala lösningar. Tillsammans visar de hur jag arbetade med pedagogisk struktur, digital kompetens och de stödstrukturer som behövdes runt lärmiljön.

Här får bilderna bära större delen av berättelsen. Texten förklarar framför allt vad varje arbetsprov visar om mitt arbetssätt och min kompetens.

Arbetsprov 1

Lärmiljön som system

Utbildningen byggdes i återkommande nivåer: från överblick över hela utbildningen till kurs, lärloop och veckans konkreta aktiviteter. Den digitala miljön skulle hjälpa den studerande att förstå både var man befann sig och vad nästa steg var.

BILDPLATSHÅLLARE

Utbildningsöversikt
Samtliga kurser

Utbildningsstrukturen

Överblick över hela utbildningen.

BILDPLATSHÅLLARE

Kurs 1
Fyra lärloopar

Kursstrukturen

Återkommande lärloopar skapade igenkänning.

BILDPLATSHÅLLARE

Veckans moment

Veckostrukturen

Tydlig väg genom innehåll och aktiviteter.

BILDPLATSHÅLLARE

Google Classroom

Den dagliga arbetsytan

Kommunikation, frågor och löpande aktivitet.

Det här arbetsprovet visar: att jag designade en sammanhängande digital lärmiljö, inte en samling fristående digitala aktiviteter.
Arbetsprov 2

IKT integrerat i utbildningen

Digital kompetens låg inte som ett separat spår vid sidan av utbildningen. I varje lärloop fanns ett IKT-moment där de studerande fick använda digitala arbetssätt som var relevanta för deras framtida yrkesroll.

BILDPLATSHÅLLARE

IKT-hörnan

IKT-hörnan

Digital kompetens byggdes in i lärprocessen.

BILDPLATSHÅLLARE

Blogger / studentportfolio

Egen digital produktion

De studerande använde digitala verktyg i konkret arbete.

Det här arbetsprovet visar: hur jag kopplade digital kompetens till utbildningens innehåll och deltagarnas framtida yrkespraktik.
Arbetsprov 3

Strukturen bakom lärmiljön

För att den digitala utbildningen skulle fungera över tid behövdes mer än en bra studentyta. Det krävdes gemensamma arbetsytor, återanvändbart material, handledning och möjlighet att producera digitalt undervisningsmaterial.

BILDPLATSHÅLLARE

Gemensam Drive / materialstruktur

Gemensamma arbetsytor

Material och strukturer som kunde delas och utvecklas.

BILDPLATSHÅLLARE

Handledning / instruktioner

Stöd för användning

Struktur behövde kombineras med stöd och lärande.

BILDPLATSHÅLLARE

Inspelningsstudion

Egen medieproduktion

Infrastruktur för inspelade föreläsningar och material.

Det här arbetsprovet visar: att jag arbetade med både lärmiljön och de organisatoriska strukturer som behövdes för att producera, dela och vidareutveckla innehållet.
Från arbetsprov till princip

Det som bilderna tillsammans visar

Lösningen var alltså inte en enskild plattform. Den bestod av pedagogisk design, tydlig digital struktur, integrerad IKT-kompetens och organisatoriska stödstrukturer. Erfarenheterna från arbetet blev också grunden för flera principer som jag fortsatt använder i utbildnings- och verksamhetsutveckling.

07 Principer jag tar med mig

Principer som blev tydliga i arbetet

Några fanns med från början. Andra blev tydliga genom det som fungerade mindre bra och genom analysen av organisationen efteråt.

01

Pedagogik före teknik

Börja i lärandet och verksamhetens behov. Välj och forma därefter tekniken så att den stödjer det pedagogiska syftet.

02

Kunskap behöver byggas in i strukturer

Tydliga lärvägar, gemensamma arbetsytor och återanvändbart material gör kunskap mindre beroende av enskilda personer.

03

Strukturer ersätter inte samtalet

Materialbanker och dokument räcker inte. Gemensam planering, dialog och kollegial bearbetning behövs för att kunskap ska bli gemensam praktik.

04

Tydligt ägarskap behövs

Tid, ansvar, mandat och kommunikationsvägar behöver vara tydliga när flera roller och funktioner ska genomföra samma förändring.

05

Utvecklingen fortsätter i vardagen

Formell utbildning behöver följas av handledning, kunskapsutbyte, experimenterande och fortsatt utveckling i det dagliga arbetet.

Utgå från utbildningens och användarnas behov. Designa lärprocessen och strukturen först. Välj därefter den teknik som bäst kan bära den.

RELATERAD KOMPETENS

I skärningen mellan pedagogisk design och verksamhetsutveckling

Fallet visar både hur jag arbetar med digital didaktik och lärares kompetensutveckling och hur organisatoriska förutsättningar påverkar om nya arbetssätt faktiskt får fäste.

TPACK Agency – modellen bakom arbetssättet

IKT-utveckling på YH-program – digital lärmiljö och pedagogisk struktur

Designa lärande, digitala lärmiljöer och AI-stödda arbetssätt

Utveckla organisationer, processer och arbetssätt